公司生产运营&精益制造合作案例
新员工快速上岗TWI
通过精益生产引导各级管理人员,正确识别对待制造现场发生的一切问题,为了实现问题就是改善的动力,有问题就会迸发出更多的智慧,让员工在改善中
单元CELL式生产
单元式生产模式,员工具备多项操作技能,效率提升40%,生产平衡率达到80%
办公室5S整理
办公室人员的工作效率提升,是通过5S来进行牵引,使得大家体会到快速取用;
员工通过有效的工作教导,实现了快速上岗,快速达成生产目标
节拍是生产中最需要遵守的基本生产条件,节拍达成,效率提升易如反掌。
流水线节板生产
先进先出不仅能保证产品的质量,而且对制造现场的管理是极大帮助。
仓库先进先出FIFO
让设备成为赚钱的机器,提升设备利用率是设备具多型企业要关注的指标。
全员生产维护TPM
建立生产最小作战单元的目标,通过设定目标、过程管理、实现每小时的产出目标及质量目标的达成;
目标每小时达成
开展企业内部精益生产相关课程的内训,同时开展各类公开课程的外训及标杆工厂的参观学习;
企业内训及外训课